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基層領導力培訓課程體系
一、背景分析

        基層管理者又稱一線管理者,具體指工廠里的班組長、小組長、生產主管、銷售主管、行政主管、車間主任、財務主管等。他們的主要職責是傳達上級計劃、指示,直接分配每一個成員的生產任務或工作任務,隨時協調下屬的活動,控制工作進度,解答下屬提出的問題,反映下屬的要求。他們工作的好壞,直接關系到組織計劃能否落實,目標能否實現,所以,基層管理者在組織中有著十分重要的作用。對基層管理者的技術操作能力及馭下能力要求較高,但在越來越人性化的今天,基層主管僅靠企業賦予的職位權力、嚴格的制度規范和流程是遠遠不夠的,他們還需要較強的領導力,以樹立個人權威,帶領團隊自動自發地創造佳績,為企業的發展作出重大的貢獻。
錦君基層主管領導力課程內容設計緯度:



二、課程目標

1、 轉變基層主管的觀念,明確其管理職責與角色定位;
2、 提高基層主管在日常工作中樹立自己威信和領導力的能力;
3、 提高基層員工激勵下屬,提高員工工作積極性的能力。


三、基層領導力培訓內容

 

 
四、課程體系
 
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